Are you Leading Yourself?
Het blijft een gevoelige kwestie. ‘Leading yourself’ als thema in een instituut dat opleidingen en coaching verzorgt. Is het niet zo dat jezelf leiden nou juist betekent dat je je niet laat leiden door anderen? Maar opleiders vertellen toch hoe je het allemaal moet doen? Het lijkt tegenstrijdig en dat is het ook. Het maakt opleidingen en coaching op persoonsniveau een complex vak. Want, leading yourself leer je door leading yourself te doen, door jezelf te leiden. En dat is wat het proces van coachen beoogt: een coach begeleidt een leerproces naar zelfsturing. Het zou zo gemakkelijk zijn als je als coach aan de ander kon vertellen wat te doen en hoe. Maar dat mag niet. Waarom niet? Omdat het doel van coachen leading yourself is.
Akkoord. Maar wat moet je als coach dan wel doen? Gelukkig voor ons coaches een heleboel. Want als je jezelf leidt, dan volg je jezelf ook. Maar niet iedereen die zichzelf denkt te volgen, komt waar hij zijn wil. Jezelf leiding geven is daarom misschien nog wel moeilijker dan leiding geven aan anderen. Bij beiden spelen doorgaans grote persoonlijke uitdagingen. De taak van de coach is niet om de coachingsklant te vertellen hoe hij alles zou moeten doen, maar om te wijzen naar wat zelfsturing belemmert én bevordert. Een voorbeeld. Patrick wil leiding geven aan andere mensen. Hij wil carrière maken, belangrijk worden, invloed uitoefenen, meepraten met het hoogste niveau. Hij is iemand die weet wat-ie wil! Hij is bij een coach omdat het leidinggeven hem nog niet altijd zo meevalt. “Waarom wil je eigenlijk leiding geven?”, kan een coach vragen. “Nou, gewoon, ik hou ervan om invloed te hebben”, zal hij zeggen. “En wat gebeurt er als je geen invloed hebt?”. “Dan ga ik me vreselijk onrustig voelen, dan ga ik me afvragen of mijn bijdrage nog wel zin heeft”. Zijn ambitie bevordert zelfsturing, maar zijn angst niet gezien te worden, onbelangrijk te zijn, zit hem in de weg. Staat hij zelf aan het stuur, of wordt hij bepaald door de mate waarin hij gezien wordt door anderen? Kan hij zich op deze basis ontwikkelen tot een stevige leider?
Ja, allemaal goed en wel, zult u misschien zeggen, maar je wordt toch altijd wel ergens door geleid? Wat is leading yourself eigenlijk? Wie is your self? Ik geloof dat leading yourself hetzelfde is als autonoom zijn. Dat wil zeggen je keuzes te maken en handelen af te stemmen op de situatie in het hier-en-nu, zonder inmenging van allerlei overtuigingen, angsten, blinde vlekken en misvattingen die je ergens in het verleden hebt opgedaan en die eigenlijk irrelevant zijn op dit moment. Your self is dus iemand die vrij kan zijn van al die ballast. Leading yourself, maar dan ook écht, is daarmee een enorme klus geworden, een levenstaak. En de coach? Die kan je helpen die ballast te gaan zien, er mee om te gaan, en zo de heerschappij ervan weg te nemen. Zo kom je steeds een stukje verder bij je eigen koers. Bij jezelf.
Godfried IJsseling is (team)coach en loopbaanbegeleider bij de Baak Coaching.
Lees meer over Godfried IJsseling